专家观点

量化VS不量化浅谈绩效考核指标设定管理大师德鲁克说：如果我们知道目标，目标管理是有效的。不幸的是，大多数情况下，我们并不知道我们的目标。追求考核上的量化指标，而不是目标的明晰一致，这是量化管理的误区。于是，绩效考核指标的设定成为量化和不量化之间的一场..

西部在开发中应形成合理的产业结构　　西部开发的核心问题，是促使西部形成高效益的经济增长能力。而要形成高效益的经济增长能力，就必须形成合理的产业结构，因为高效益的经济增长能力是建立在合理的产业结构之上的，没有合理的产业结构，就不可能有高效益的经济增长能..

入世后中国传统产业战略调整在新世纪中，我国将要融入国际经济之中，真正结束封闭经济的时代。我国加入世贸组织，无论是对于促进世界经济的发展，还是对于促进我国经济的改革和发展，或者说对于促进世贸组织本身的完整性和发展，都是非常有意义的。对此，大部分人都是共..

有效的激励更有效的约束浅谈股权激励体系中考评体系的建立时下如何对企业员工进行有效激励已经成为最热门的话题，工资、奖金、福利计划、培训、员工个人发展计划等等，各种激励方式层出不穷。而其中员工股权激励方式，由于其不可比拟的长期性和延续性，相对传统的员工..

中国制造的文化管理美国实用动力（上海）总经理潇然认为文化管理就是在企业的内部管理与企业间的关系管理中，更多地考虑文化背景来处理问题，其更高要求是不断提高企业的文化层次。　　在美国的多家机械企业里工作了10多年，现任美国实用动力（上海）总经理的潇然把企..

中国应成为何种制造中心对于我国究竟要不要、能不能成为世界制造中心的问题，人们的认识基本趋于一致，即：从我国自身发展的需要看，我国应该成为世界制造中心，而且从我国所具有的比较优势来看，我国也能够成为世界制造中心。在这个基本认识的基础上，我们现在要讨论的..

中天恒管理咨询试验基地获得初步成功中天恒咨询公司为了能够为中国企业的管理现代化提供优质的管理咨询服务，始终坚持理论与实践相结合的方针，在开发出一系列具有自主知识产权的管理咨询工具的同时，不惜巨金成立了三泰投资公司、三泰环保公司、三泰神农公司、三泰餐...

中天恒管理咨询公司李三喜总经理断言：未来中国经济超速增长的风险是结构性的。人为或行政式的企业风拆和合并以及信贷资金的失控是诱发中国经济结构性风险的人为因素。前不久政策引导企业进行分拆。企业分拆后，重复投资、重复建设是数以千亿元来计算的。数千亿元是多么..

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