2011年7月5日，中国电力工程有限公司（以下简称“中国电工”）召开了全面风险管理体系建设工作，中国电工领导、部门经理、分子公司负责人、全面风险管理体系建设工作小组成员及中天恒总经理李三喜、部门经理施莹华参加了本次会议。
会议中，中国电工总裁赵若林强调了项目实施的重要性和必要性，并对项目实施、工作内容、配合事项及时间安排等做出了指示。中天恒总经理李三喜以案例为基础，深入浅出、生动形象的讲解了全面风险管理的理念和基本知识，为项目的顺利进行奠定了基础
中国电力工程有限公司总裁赵若林（右）与中天恒总经理李三喜（左）亲切握手
预计该项目十一月末结束，最终将形成四大板块业务流程图及风险控制矩阵、三项重大风险解决方案、风险预警指标体系、全面风险管理制度、风险管理手册等主要成果。
