行业动态
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央行:关注地方政府融资平台潜在风险 11-06-02
报告指出，地方政府通过平台贷款方式筹集资金，对弥补基础设施建设资金缺口，有效扩大内需，促进经济平稳较快发展发挥了重要作用。但与此同时，由于平台贷款普遍额度大、期限长，用途监督存在一定困难，信用风险仍需予以关注。另外，部分平台运作机制不健全，缺乏可持续..
企业法律风险防控需要未雨绸缪 11-05-13
随着信息时代与全球化经济模式的兴起，使我们的企业置身于瞬息万变、日趋激烈的市场竞争中。竞争与风险是并存的，市场竞争越激烈，企业所面临的风险就越复杂。综观与企业共存的各种风险，其最终往往表现为法律风险。 从宏观上看，现代市场经济是法治经济，法律是..
管理技巧：要事优先 11-05-04
知道不做这个工作，比知道要做这个工作，境界更高呀。大多数管理者，遇到问题以后，第一个想的是如何解决问题，而有效的管理者，第一个想的是偷懒的办法，他想的是如何不做这个工作。我们的文化里，倡导勤劳是美德，怎么能不做呢？怎么能偷懒呢？勤劳是美德呀。但客..
企业管理成功三化六法 11-05-04
(一)决策层级民主化 决策层级民主化是指企业在进行各层级的决策时，要充分占有信息，要使用有效的手段科学地处理信息。广义的民主化还应包括利用外脑。具体地说董事会会议，对公司重大事务进行决策。在民营企业中，董事局主席一般是企业的主要业主，由民主决..
五大失位是企业短命的根源 11-04-22
五大失位，是企业短命的根源 1.定位失位：品牌管理运营实践中，理顺的独特品牌定位理念。品牌定位的八点，包括：方向点、理念点、行为点、视觉点、市场点、消费点、产品点、组织点。 这八点必须全盘考虑，否则会导致定位盲目，出现缺位。 所谓定位就是确定..
目标高效管理的四大核心 11-04-13
核心一：目标管理是企业工作推进的核心 目标的管理是一个工作的循环，是一个不断提升和改进的过程。它要经过四个阶段才能做好目标的管理。第一个阶段为计划，就是制定明确的目标，制定完成目标的方法与步骤，明确每位员工应完成的任务。第二阶段是过程的管理，就是按..
双汇对中国品牌的又一次伤害 11-04-07
中国品牌之殇 2008年8月，三鹿奶粉因三聚氰胺接受调查，之后宣布破产倒闭。 2010年5月，农夫山泉等著名饮用水企业被查出产品中落菌含量超标。 2011年3月，多地发生格力空调爆炸事故。 2011年3月，双汇被央视315栏目曝光原料猪肉中含瘦肉精。 2011年3月，..
企业如何重生七步走 11-04-02
企业的发展，经由筹办、起步、壮大、稳定、衰退、末路等阶段，是企业命运的里程，一般无可回避。 但是，我们可以不断根据企业发展的状况和阶段，给予企业注入新生血液和打造企业的核心竞争能力，促使企业进入良性循环和持续发展的轨道，避免企业的宿命!对于私营企业..
管理失败15大因素 11-04-02
1、目标不确定 还记得高露洁的广告词吗我们的目标是没蛀牙!目标很明确，把目标再放大令牙齿更加坚固。有了明确的目标，做事情才会有方向，所以在谈执行力的时候，先明确我们要做什么，正确定位目标后，目标可以放大，具体可将目标设定为基本目标、挑战目标和极限目标..
中国企业转型五大方向 11-03-30
在整个国家面临转型的大势下，企业的转型势在必行。 而巨头级企业，则当成为先行者。 2010年，中国成功超越日本，成为世界第二大经济体。同年，中国通过了十二五规划草案，其中关联，绝非偶然。 事实上，不仅是企业，整个国家都面临战略转型。在经济发展方面，十二五规..
