| 编制单位 | 中天恒管理咨询公司 | 文档名称 | 预算特点 |
| 编 制 人 | 魏媛媛 | 编制时间 | 2006年7月26日 |
| 审 定 人 | 徐荣才 | 审定时间 | 2007年9月23日 |
| 2次修定人 | 李三喜 | 修审定时间 | 2008年1月12日 |
| 版 本 | 01 | 编 号 | FX-01 |
| 序 号 | 要 点 | 出 处 | |
| 1 | 预算是一项整体的经营计划和关于目标计划的系统； 预算是以财务数字和非财务数字表达的预期目标和未来预测； 未来的预期是一特定的计划(包含长期、中期及短期)； 预算须经相关机构审议通过是执行的准则。 |
杜胜利.2003.CFO管理前沿：价值管理系统框架模型.北京：中信出版社，43~44 | |
| 2 | 1．预算是一项整体的经营计划。 2．预算是以财务数据表达的对未来的预期，未来的预期包括一特定的计划(包含长期、中期及短期)。 3．预算的主体是一个国家、企业、组织或团体机构，本书中所说的预算主体仅指企业组织。 4．预算一般包括财务货币收入及支出。但本书中的“预算”一词则包括企业财务货币的和非财务货币的、与企业价值活动有关的各个方面。 5．预算表达相当有系统，以便分析比较。 6．预算必须经过相关组织机构审议通过。 7．预算是执行的准则。 8．预算应反映为一书面文件。 |
侯龙文、侯岩、何英编著.2005.现代全面预算管理.北京：经济管理出版社，2 | |
| 3 | 预算具有很多特点，其根源与本质就是控制，即预算控制。预算起源与发展于控制的需要，其本质就是控制，连续不断地控制战略目标实施的全过程。 | 中天恒管理咨询公司 | |
