关于全面预算管理流程内容的理解，人们从不同的角度加以界定，形成了各种不同的认识，可简单归纳如下：
王化成等编的《全面预算管理》：总体而言，预算管理主要包括以下三方面的内容：预算的编制、预算的执行与控制、预算的考评与激励。
杜胜利《CFO管理前沿：价值管理系统框架模型》：一般而言，预算管理的过程，就是决策目标的具体化，就是编制、实施、控制的过程。一般将编制一项预算的工作，称为预算的编制。实施批准的预算的工作称为预算实施，而利用预算以控制未来的行动和业绩，则称为预算控制。
吴井红主编的《财务预算与分析》：总的来说，在预算运行过程中包括以下几个环节，即：预算编制、预算控制、预算调整、预算分析及预算考评。
（吴井红主编.2005. 财务预算与分析.上海：上海财经大学出版社，24）
侯龙文、侯岩、何英编著《现代全面预算管理》：全面预算管理主要包括以下三方面的内容：预算的编制、预算执行与控制、预算考评与激励。
