两种不同的组合
杜胜利著的《管理前沿：价值管理系统框架模型》一书认为预算具有下列特点：
预算是一项整体的经营计划和关于目标计划的系统；
预算是以财务数字和非财务数字表达的预期目标和未来预测；
未来的预期是一特定的计划(包含长期、中期及短期)；
预算须经相关机构审议通过是执行的准则。
侯龙文、侯岩、何英编著的《现代全面预算管理》一书认为预算具有如下特点：
预算是一项整体的经营计划。
预算是以财务数据表达的对未来的预期，未来的预期包括一特定的计划(包含长期、中期及短期)。
预算的主体是一个国家、企业、组织或团体机构。
预算一般包括财务货币收入及支出。
预算表达相当有系统，以便分析比较。
预算必须经过相关组织机构审议通过。
预算是执行的准则。
预算应反映为一书面文件。
预算的本质就是控制
3C框架认为：预算具有很多特点，其根源与本质就是控制，即预算控制。预算起源与发展于控制的需要，其本质就是连续不断地控制战略目标实施的全过程。概括来说,预算具有以下主要特点:
预期性。一般在会计年度开始之初预测整个会计年度的数据。
目标性。预算的目标明确而不遗漏，除了目标利润外，企业的资产负债结构比率、股东权益最大化也能体现出来。
指令性。企业预算一经确定，应由预算委员会批准，作为考核的依据，没有特别的理由不能轻易调整。
