3C框架认为:战略预算的提出的确是重大理论创新。但从预算本意看,预算是企业实施战略的目标的控制工具,预算管理应该是以战略目标或规划为导向,是否还要提出一个战略预算。如果要提出,那战略预算它到底是什么,是内容还是方法,与经营预算、财务预算等到底是什么关系等等,都需要认真研究。关键的是要把战略管理的思想和平衡计分卡的方法嵌入到全面预算管理的实际应用中。
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3C框架认为:战略预算的提出的确是重大理论创新。但从预算本意看,预算是企业实施战略的目标的控制工具,预算管理应该是以战略目标或规划为导向,是否还要提出一个战略预算。如果要提出,那战略预算它到底是什么,是内容还是方法,与经营预算、财务预算等到底是什么关系等等,都需要认真研究。关键的是要把战略管理的思想和平衡计分卡的方法嵌入到全面预算管理的实际应用中。
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